Руководитель службы качества

Имя

Сергей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Тольятти

Заработная плата

от 80 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

21 год 3 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

49 лет   (15 сентября 1975)

Опыт работы

Период работы

май 2018 — февраль 2020   (1 год 10 месяцев)

Должность

Руководитель службы качества

Компания

Озерская промышленная компания

Обязанности

Руководство службой качества предприятия по изготовлению профессионального холодильного оборудования со встроенным агрегатом CRYSPI, ITALFROST, оборудования под выносное холодоснабжение ITALFRIGO, стеллажных систем STAHLER, нейтрального и технологического оборудования, мебели из стекла и дерева. Полный цикл производства (цеха резки и гибки металла, окраски, резки и обработки стекла, производства стекло пакетов, пенозаливки, сборки, испытательные лаборатории, мебельный цех). Разработка целей по качеству, ключевых показателей оценки. Описание и построение системы по мониторингу качества выпускаемой продукции и анализе рисков. Разработка проектов по снижению дефектности. Организация работ по разбору несоответствий на производстве и в гарантии. Аудит поставщиков, согласование требований и условий поставки по качеству и условиям предъявления претензий. Организация работы отдела гарантийного обслуживания, контроль сроков и качества выполненных гарантийных ремонтов (90 авторизованных и одна собственная сервисная организация). Проведение тренингов для работников по документированным процедурам, действующей на предприятии, технологии и управлению качеством. Достижения: - Систематизации несоответствий в производстве и гарантии.

- Разработка и внедрение процедуры расследования несоответствий.

- Пересмотр и систематизация всех требования по качеству продукции.

- Снижение количества брака в гарантии на 25% в год,

Период работы

февраль 2016 — апрель 2018   (2 года 3 месяца)

Должность

Директор по качеству

Компания

TerraFrigo

Обязанности

Организация работы службой качества завода по производству тепло обменного и холодильного оборудования.. Внедрение, поддержка и развитие системы менеджмента качества (СМК) по стандартам ISO 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012. Формирование целей и плана по качеству, контроль достижения. Координация проектов по внедрению новых или инновационных продуктов компании. Управление документацией компании. Аудит поставщиков, разработка (совместно с техническими службами) требований к качеству поставляемых материалов, согласование эталонов и контрольных образцов. Организация работ по разбору несоответствий на производстве и в гарантии. Контроль за качеством и своевременностью выполнения ремонтных работ по гарантии (80 сервисных центров по России, Беларусь, Казахстан, Украина). Согласование дополнительных условий по гарантии для ключевых клиентов. Проведение тренингов для работников по документированным процедурам СМК, действующей на предприятии. Подготовка и получение одобрения поставщика продукции на конвейера ГАЗ и Ростсельмаш (PPAP). Работа с военной приемкой, подготовка документации и сдача продукции военного назначения. Организация и проведение аудитов. Достижения:

- Подготовка и проведение сертификации предприятия на соответствие требованиям ISO 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012.

-Разработка и внедрение системы встроенного качества.

- Систематизации несоответствий в производстве и гарантии, внедрение общего показателя дефектности, мониторинг.

- Разработка и внедрение процедуры расследования несоответствий по методике 8D (описал, провел обучение среди персонала, составил процедуру оценки эффективности корректирующих и предупреждающих действий).

- Пересмотр и систематизация всех требования по качеству продукции на производстве (описал и внедрил в инструкции по контролю качества с визуализацией).

Разработка, описание и внедрение системы 5s:

- разработка инструкции (описание шагов, стандартизация требований по цветовой разметке и окраске (цветовой паспорт));

- чек лист по показателям с оценкой в баллах (организация постоянно действующих групп в подразделениях и аудиторской группы);

- стендов - c визуализацией достижений и слабых мест;

- Для повышения эффективности разработка и внедрение на производстве системы оповещения по типу АНДОН.

- Для сокращения времени на контроль разработка, описание и внедрение контроля шаблонами.

- Для визуализации и прослеживаемости продукции и полуфабрикатов на производстве разработка, описание и внедрение талонов качества и ярлыков на продукцию.

Период работы

сентябрь 2014 — январь 2016   (1 год 5 месяцев)

Должность

Начальник цеха

Компания

ООО КФ Мишкино

Обязанности

Организация работы подразделения кондитерской фабрики (4-е смены в круглосуточном режиме). Обеспечение выпуска продукции в соответствии с планом. Контроль за рациональным использованием сырье, разработка и реализация мероприятий по уменьшению брака.Организация и учет произведенной и забракованной продукции, мониторинг основных производственных показателей: объему, брак, простои т.д. Совместно с планово-диспетчерским бюро обеспечение максимально-эффективного использования производственных мощностей в соответствии с паспортными данными оборудования. Регулярная оценка деятельности персонала в соответствии с действующими процедурами. Планирование обучения и развития персонала подразделения и контроль выполнения плана обучения. Разработка и внедрение документированных процедур в подразделении. Формирование и контроль исполнения бюджета подразделения.

Период работы

июнь 2010 — сентябрь 2014   (4 года 4 месяца)

Должность

Старший Мастер участка

Компания

РОСТСЕЛЬМАШ

Обязанности

Планирование и контроль работы сварочного участка. Разработка и реализация мер по обеспечения своевременного выполнения производственного плана. Контроль за соблюдением технологических процессов. Анализ причин несоответствии выявленных в ходе процесса производства, разработка КРД по методике 8D. Контроль за соблюдением работниками требований в области охраны труда, пожарной и экологической безопасности.

Достижения: В рамках проекта по улучшения качества сварки внедрение регуляторов контактной сварки фирмы Сименс, колпачковых электродов, перевод со сварки в среде СО2 на газовые смеси с азотом. Прошел обучение по Toyota Production System, 8D и FMA анализу у специалистов фирмы TOYOTA, защитил диплом по бережливому производству. Разработал и внедрил электронный журнал деталей и узлов участка (визуализация узла с полной разузловкой и всеми входящими данными (трудоемкость, номер стеллажа для хранения)), что сократило время на поиск в несколько раз. Оформил не менее 50 кайдзен предложений.

Период работы

август 2005 — июнь 2010   (4 года 11 месяцев)

Должность

Заместитель начальника цеха

Компания

АвтоВАЗ

Обязанности

Организация и контроль работы производственных участков - смен (до 500 человек) в сварочном цехе по производству кузова автомобиля Калина и Шевроле Нива. Разработка и реализация (совместно со службами) корректирующих и предупреждающих действий по отклонениям на производстве. Контроль выполнения плана производства, разработка мероприятий по увеличению производительности и снижению трудоемкости. Проведение многоступенчатого контроля по охране труда, аттестация и проверка персонала (член аттестационных комиссий). Обеспечение безаварийной работы оборудования (до 1000 единиц, включая оснастку и роботизированные линии). Контроль за планированием и выполнением аварийных, текущих и плановых заявок на ремонт. Обеспечение соблюдения графиков и циклов ППО и ППР (в подчинении до 30-и наладчиков). Планирование и контроль за профессиональным развитием, обучением, продвижением персонала участка, формирование плана обучения и кадрового резерва. Достижения: Около 50 реализованных предложений с общим экономическим эффектом более 10-и миллионов рублей. Снижение уровня дефектности на один кузов в три раза, увеличение показателя прямого схода с 50 до 90%. Обучение на General Motors процедурам, действующим в компании JES, SQS, карт потока, 5s, Кайдзен. Внедрение в подразделении. Запуск (с нуля) подразделения по укомплектовке и доработке кузова автомобиля семейства Калина (около 200 человек). Подбор, адаптация и обучение персонала. Вывод на проектную мощность. Разработка и участие во внедрении второго уровня контроля работы производства (автоматизация). Благодарственные письма от директора 2007, 2008 год. (Лучший руководитель подразделения).

Период работы

декабрь 1998 — август 2005   (6 лет 9 месяцев)

Должность

Мастер

Компания

АвтоВАЗ

Обязанности

Организация работы бригад по производству кузова автомобиля Ваз 21213 Нива и 2123 Шевроле Нива (до 70 человек). Контроль за ходом производства и выполнением запланированного объема выпуска. Контроль соблюдения работниками требований охраны труда и технологической дисциплины. Управление качеством выпускаемой продукции. Разработка и внедрение мер коррекции по отклонениям в ходе производства. Контроль и обеспечение бесперебойной работы оборудования. Достижения: Параллельно с основной работой с 1999 по 2003 год председатель комиссии по работе с молодежью производства. Обучение в школе профсоюза (Основы трудового права, конфликтология, тренинги по навыкам работы с аудиторией), встречи с профсоюзными активами других предприятий и зарубежными профсоюзными организациями. Организации спартакиады, праздничных вечеров, субботников с выездом в подшефные детские лагеря отдыха. Лучший мастер производства в 2000, 2002 и 2006 году. Запуск работы участка (с нуля) по производству каркаса кузова Шевроле-Нива (численность 45 человек), вывод на проектную мощность. Активная рационализаторская деятельность (около 30 реализованных предложений с общим эффектом более 3 млн. рублей).

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1998 год

Учебное заведение

Тольяттинский политехнический институт

Специальность

Инженер-механик (специализация конструирование двигателей внутреннего сгорания)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам