Организация работы структурного подразделения. 2.2. Организация документооборота в структурном подразделении, в том числе с использованием информационных систем. 2.3. Разработка системы мотивации работников структурного подразделения. 2.4. Организация непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянное повышение профессионального уровня и расширение квалификации медицинских работников структурного подразделения. 2.5. По производственным вопросам взаимодействует с главным врачом, заместителем главного врача по МЧ, заместителем главного врача по КЭР, заведующим ИАО, заведующими подразделениями и отделениями. 2.6. Организация работы по осуществлению своевременного и качественного обеспечения населения лекарственными препаратами. 2.7 Взаимодействие с другими учреждениями здравоохранения. Своевременное предоставление медицинским работникам организации здравоохранения необходимой актуальной информации об имеющихся в аптеке лекарственных препаратах, а также о новых лекарственных препаратах, о сроках поставок. 2.8. Контроль выполнения подчиненными работниками приказов и распоряжений руководства, соблюдение фармацевтического порядка, санитарного режима, пожарной безопасности, безопасных условий труда. 2.9. Анализ деятельности аптеки и на основе показателей ее работы принятие мер по улучшению обеспечения населения лекарственными препаратами. 2.10.Проведение анализа методов и способов работы по отпуску лекарственных препаратов. 2.11.Обеспечение выполнения установленных плановых заданий. |